Trend Talk Agosto 2019

É preciso aprender a desaprender e a reaprender

Dica para ter sucesso na nova sociedade digital, discutida durante Trend Talk Sucesu PE

Tecnologia é para todos. Não é mais só para os profissionais de TI. E ai de quem não estiver plugado nessa nova sociedade digital. Esse foi o recado dado pelo coordenador Executivo do Laboratório de Inovação do Ministério Público de Pernambuco, Roberto Arteiro, durante o Trend Talk Sucesu PE, realizado no dia 27 de agosto de 2019, no restaurante Spettus de Boa Viagem. A plateia atenta, formada por empresários, representantes dos governos, e profissionais de TI, assistiram uma aula sobre o cenário atual, mostrando como a transformação digital já está afetando a vida do cidadão.

“Preparar o futuro é desenvolver a expertise de se adaptar ao novo. Quem não estiver preparado a fazer um backup do que aprendeu e se dispor a reaprender pode ficar de fora do novo mundo. Porque o caminho da inovação é inevitável e o cidadão já sofre com isso. O fim dos empregos está aí. E nós, que somos protagonistas da transformação digital, devemos estar preparando a sociedade para isso.”, alerta Arteiro.

Para o presidente da Sociedade dos Usuários de Tecnologia de Pernambuco, Sucesu PE, Romero Guimarães, a abordagem veio a calhar com o verdadeiro papel da Sucesu que é o de “alertar e preparar a sociedade para estas mudanças. É preciso se reinventar durante a trajetória profissional. Não dá mais para criar um negócio e achar que ele vá durar décadas. Por isso promovemos eventos como esse jantar para nos reciclarmos, sabermos do que vem acontecendo no mundo, e que amanhã já pode estar velho”, comenta Romero.

Segundo Arteiro, a transformação digital já é uma realidade. “As empresas mais valiosas do mundo estão ligadas a indústria digital. Todo dia surgem startups com conceitos novos, oferecendo produtos e serviços com custo mais baixo e com melhor qualidade. Logo, as empresas e os governos precisam realizar um planejamento estratégico, analisar as tendências tecnológicas, identificar as oportunidades e extrair daí as vantagens da transformação digital para se tornarem mais competitivas e prestarem melhores serviços à população. Mesmo que o preço agora seja alto, afinal inovar é caro e ainda arriscado. Mas é fundamental. Daí a importância de se buscar investidores, parcerias.”

Arteiro sugere ainda que os CIOs procurem entender os fatores críticos de sucesso de suas empresas e pede para deixarem de lado a tendência de observar apenas os aspectos técnicos da tecnologia, e olhar os aspectos de ganhos econômicos e de negócio, pois “para enfrentar o desafio de manter criação de empregos de forma sustentável, é necessário promover inovação organizacional. Isso significa que é importante criar novas estruturas organizacionais, novos modelos de negócio que alavanquem tecnologia e habilidade humanas”.

Arteiro encerrou a noite citando o Laboratório de Inovações Tecnológicas e de Negócio do Ministério Público de Pernambuco - MPLabs, uma iniciativa que vem sendo muito elogiada e procurada pelos governos de vários estados interessados em copiar o modelo. O MPLabs tem como papel fomentar a inovação no âmbito do MPPE, através da promoção de capacitações, da busca de novas tecnologias, da coordenação do desenvolvimento de projetos inovadores e da busca e captação de recursos para os investimentos nessa área.

Trend Talk Setembro 2019

Uma aula de como não quebrar seu negócio no Trend Talk Sucesu PE

Seja âncora. Eis o conselho dado pela expert em resolução de problemas, a especialista nas áreas de Inovação, Marketing, Tecnologia e Startups, Karol Oliveira, no dia 24 de setembro 2019, aos empresários e gestores de TI que participaram do Trend Talk Sucesu PE. Durante o evento realizado no Fiordes Buffet, a palestrante autora da metodologia 3P (Processos, Pessoas e Problemas), deu aula sobre as habilidades que, não só empresários, mas qualquer pessoa no atual cenário deve ter para não quebrar a sua startup, o seu negócio, seja ele qual for.

“É essencial ter flexibilidade cognitiva (pouco conhecimento na horizontal em vários assuntos e muito conhecimento vertical e profundo em um só assunto); poder de negociação (algo puramente humano, o poder de convencer alguém); inteligência emocional (para saber a hora de decidir e a hora de parar); gestão de comunicação (não ser babá das pessoas, trabalhar de forma inteligente, se preocupar com a produtividade dos funcionários, independentes do local e horário de trabalho); criatividade (pensar fora da caixa, dar conhecimento e autonomia à equipe para inovar)”, explica.

Segundo Karol, não existe mais gestor de pessoas. Isso qualquer ferramenta pode fazer. É preciso ser âncora das pessoas, o apoio necessário para que a equipe peça socorro quando algo der errado. “A figura do âncora precisa de muito conhecimento, experiência e habilidades para ocupar o cargo e apoiar seu time. E as empresas precisam ter menos executivos e mais executores para dar certo”.

Para exemplificar citou a pirâmide de Napoleão. “Existem as pessoas que ocupam o topo da pirâmide - são as que possuem inteligência e iniciativa, abaixo ficam as com inteligência, mas sem iniciativa, em seguida as ignorantes sem iniciativa (são necessárias para as tarefas operacionais), e no final, as ignorantes com iniciativa (corram dessas)”, concluiu.

Trend Talk Outubro 2019

A bola da vez: parceria com grandes plataformas para a transformação digital e financiamentos para a inovação

Dicas de como inovar e buscar recursos, no Trend Talk Sucesu PE

O jantar de outubro da Sociedade dos Usuários de Tecnologia de Pernambuco (SUCESU PE), realizado no dia 22 de outubro de 2019, no Fiordes Buffet, começou com a apresentação da diretora de Conteúdos Digitais do Sistema Jornal do Commercio de Comunicação, Maria Luiza Borges, que compartilhou o trabalho de aproximação que as grandes plataformas, como o Google, o Facebook, estão fazendo para ajudar as empresas tradicionais de mídia na transformação digital.

“Com o aparecimento das fake news, as grandes plataformas decidiram tomar atitudes para não provocar o genocídio da mídia tradicional. Temos o ‘little help’ do Facebook e o ‘little help’ do Google. O Facebook escolheu alguns veículos para ser parceiro. O Sistema Jornal do Commercio de Comunicação está entre eles. Temos conseguido apresentar projetos, fazer treinamentos para acompanhar essa transformação avassaladora e desafiadora para todas as empresas que tradicionalmente tinham um modelo bem fundamentado como era o modelo de negócio da mídia do século XX. Já o Google lançou concurso internacional para América Latina a fim de financiar projeto de transformação em empresa de mídia e o Jornal do Commercio está participando desta premiação. Estamos bem confiantes. O resultado sai ainda este mês”.

Maria Luiza mencionou outra protagonista, a Amazon. “Até então a verba publicitária estava direcionada para o Google que ganha com os outros e para o Facebook que vende o que é dele. Mas agora temos outra grande plataforma para dividir o reinado – a Amazon, com o propósito exclusivo de vender, sabe exatamente o que as pessoas procuram. Lida com dados. Tudo está mudando muito rápido. É preciso acompanhar. A começar pela pauta que se faz hoje pelos comentários das redes sociais. Não vem mais da cabeça do jornalista como era antes”, esclarece.

Na sequência, o superintendente de Inovação da Finep (Financiadora de Estudos e Projetos), Paulo Roberto Costa, deu o caminho das pedras e as regras que precisam ser seguidas para conseguir financiamento em projetos de inovação nas empresas e instituições. “No Trend Talk tratei de apresentar os produtos e serviços da Finep na área de inovação e desenvolvimento de projetos. E ainda mencionei o Finep Educação que é um programa que está em operação há um ano e é de interesse de muitas instituições na capital pernambucana. Espero estreitar as relações entre a Finep e as empresas e instituições recifenses”.

O Trend Talk Sucesu PE é um jantar mensal, promovido pela Sociedade dos Usuários de Tecnologia de Pernambuco, que tem como objetivo proporcionar o intercâmbio de conhecimento e networking.