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Por : Etiene Bahé O Brasil é hoje o segundo alvo de cyber ataques no mundo. O Governo é o segundo mais afetado, perdendo apenas para o setor financeiro. Desde que as organizações passaram a digitalizar seus ativos que o problema veio à tona. O assunto foi abordado pelo líder da mentoria ITXPRO e expert em Governança, Risco e Compliance, Roberto Arteiro, durante o Trend Talk, promovido pela Sociedade dos Usuários de Tecnologia de Pernambuco (SUCESU PE), realizado na terça-feira (26 de julho), no restaurante Spettus, em Boa Viagem.

Para Arteiro o motivo é a falta de governança ágil nesse cenário de cyber riscos. “O mundo dos cyber riscos mudou o tipo de governança. É preciso monitorar riscos e não brincar de fazer gestão. Vocês (gestores de TI) possuem um Comitê de Governança nas suas instituições como tem que ser? Formado pelo Conselho de Administração, Escritório de Governança, Comitê de Auditoria, Conselho Fiscal e Comitê de Ética?”, indagou.

Em um mundo cada vez mais inseguro, onde só guardar dados em uma só nuvem deixou de ser a solução, é preciso cuidado. O modelo de segurança tem que ser modificado, bem como a forma de fazer governança. “Deem adeus aos projetos. O conceito agora é de produto. Não tem começo, meio e fim. É dinâmico. Devemos inovar também na governança. O grande desafio é que a governança precisa de controle e a inovação, de liberdade. Daí, onde surge o modelo de governança ágil para que se tenha controle sem engessar a inovação”.

O evento exclusivo para convidados e associados da SUCESU PE reuniu gestores públicos e privados de TI e empresários. A mentoria ITXPRO é um programa de alta performance em práticas de Gestão e Governança de I&T para ajudar a resolver problemas complexos do dia a dia.

Seja um Associado e garanta sua participação em todos os nossos Trend Talk. Contato: (81) 97901-8276.


 
 
 
  • Foto do escritor: Sucesu PE
    Sucesu PE
  • 1 de ago. de 2023
  • 2 min de leitura

Por Cláudio Alcoforado

Os problemas de Hardware e de Software podem ser resolvidos com investimentos em Servidores e em líderes técnicos seniores, mas há outros tipos de Servidores que podem contribuir para a melhoria da qualidade e da produtividade dos times envolvidos, são os

Servidores líderes em gestão.


Server e Servant, duas palavras em inglês que, em portugues, podem ser traduzidas para a mesma palavra: "Servidor". A primeira é largamente utilizada no dia a dia dos técnicos de T.I. e a segunda ganhou relevância quando, em 1998, James C. Hunter escreveu o livro The Servant, traduzido para o português como O Monge e o Executivo.

Na formação de Tecnologia se estuda muito sobre fazer a gestão de servidores físicos, virtuais, na nuvem, etc. Mas pouco se vê sobre gestão de pessoas e, muita gente da área de T.I. já bem no começo da carreira, se vê envolvida com tarefas de liderança de recursos humanos.

No caso do livro, The Servant seria melhor traduzido como "O Servo", livro com um subtítulo de "Uma História Simples sobre a Verdadeira Essência da Liderança". No livro, o objetivo principal é tratar sobre como a autoridade diz muito a respeito do indivíduo, sobre a sua postura como pessoa e, diferente do poder, ela não pode ser comparada, doada, tomada e nem vendida. A chave para ser um bom lider é executar as tarefas enquanto se relaciona bem com as pessoas a sua volta.

Aconteceu comigo de, logo aos 21 anos de idade, começar a prestar contas sobre os resultados de atividade de alguns colegas e, ao longo da minha carreira, passei a estudar como fazer a gestão de forma a obter os melhores resultados dessas pessoas e, uma das leituras que muito me influenciou foi o livro do Sr. Hunter.

Hoje, sigo comprometido com tudo que aprendi e envolvido com negócios que estimulam o bom ambiente de trabalho e perseguem certificações como a de GPTW.

Cláudio Alcoforado é Gerente de Projetos na Blue Technology uma fábrica de software certificada CMMI-DEV e GPTW, especialista em executar projetos de software para empresas privadas e públicas em diversos estados do Brasil, e presidente da SUCESU-PE (Sociedade dos Usuários de Tecnologia de Pernambuco).

@claudioalcotorado

@bluetechnology_


 
 
 
  • Foto do escritor: Cláudio Alcoforado
    Cláudio Alcoforado
  • 17 de jul. de 2023
  • 2 min de leitura

Por Cláudio Alcoforado Onde está a mão de obra especializada de T.I.? Por que, em muitos casos, um DEV rejeita propostas para ganhar mais dinheiro? Iniciei minha carreira de DEV e, em pouco tempo, estava respondendo pelo resultado de pelo menos outros dois jovens DEVs. Apanhei um bocado, mas também não dei a melhor vida para eles. Tudo porque não havia sido treinado para liderar, e o meu gestor era adepto do “comando e controle”.


Mas a minha sorte mudou. Eu trabalhava já para o Sr. JCPM, um empresário sempre antenado com tudo que há de moderno em Varejo, Logística, Tecnologia e em Gestão. E ele sempre procurou se cercar de executivos que entregam. Logo comecei a receber capacitação em melhores técnicas de gestão e liderança.


Hoje vejo situações semelhantes de gestores de projetos, muito bem qualificados em técnicas de gestão ágil e, sobretudo, tech leaders, muito bem capacitados em tecnologia, mas ambos com carência de desenvolver habilidades que criem uma boa relação entre os líderes e os squads, fator essencial para a retenção dos bons desenvolvedores.


Empresas que desenvolvem software devem dedicar esforço e capital no desenvolvimento de skills de liderança e estruturar um RH que esteja permanentemente ligado nesta capacitação, no estímulo às melhores práticas de relacionamento interpessoal e na execução de atividades que provoquem um bem-estar no ambiente de trabalho, seja ele presencial, remoto ou híbrido, para que os times de desenvolvimento se engajem nos resultados e mantenham o propósito de

trabalhar nestas organizações.


Anos mais tarde, voltei a trabalhar para o Sr. JCPM, já em outro negócio, e voltei a receber generosas cargas de habilidades em gestão e liderança.


Hoje, sigo comprometido com tudo que aprendi e envolvido com negócios que estimulam o bom ambiente de trabalho e perseguem certificações como a de GPTW.


Cláudio Alcoforado é Gerente de Projetos na Blue Technology uma fábrica de software certificada CMMI-DEV e GPTW, especialista em executar projetos de software para empresas privadas e públicas em diversos estados do Brasil, e presidente da SUCESU-PE (Sociedade dos Usuários de Tecnologia de Pernambuco).

@claudioalcoforado

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