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Por: Etiene Bahé


“Inovar não é mais um desejo apenas e sim uma necessidade para toda organização”. Recado dado pelo o Chief Executive Officer no Centro de Inovação CESAR, Eduardo Peixoto, durante o Trend Talk SUCESU PE. Um evento promovido pela Sociedade dos Usuários de Tecnologia de Pernambuco, exclusivo para seus associados, realizado em parceria com o CESAR e a CESAR School, nesta terça-feira (29).


O CEO do CESAR falou das dificuldades das empresas para inovar principalmente pela velocidade que as mudanças fruto do avanço tecnológico acontecem. “As empresas são cobradas por resultados de curto prazo. Mas a inovação só traz resultados no médio-longo prazo. Então, para inovar é necessário construir-se uma estratégia e engajar pessoas dentro e fora da organização para a mudança", explica Eduardo.


Participaram do Trend Talk, o diretor da CESAR School, Victor Hugo, que apresentou a entidade; o presidente e o ex-presidente da SUCESU PE, Cláudio Alcoforado e Romero Guimarães, respectivamente; o presidente da Agência Estadual de Tecnologia da Informação (ATI PE), Allan Araújo; a diretora de Estratégias Digitais do Sistema Jornal do Commercio, Maria Luiza Borges, dentre outros.




 
 
 
  • Foto do escritor: Sucesu PE
    Sucesu PE
  • 25 de ago. de 2023
  • 2 min de leitura

Por Cláudio Alcoforado Na tradução ao pé da letra teremos algo como “pensar design”, ou seja, uma forma de pensar para resolver problemas e inovar de modo a privilegiar o design. Mas design que falamos aqui não é apenas o design estético, é um design de usabilidade, afinal, as coisas precisam ser usuais e não apenas bonitas.


Neste sentido, o termo Design Thinking ganha força, pois é um processo ou uma abordagem que visa resolver problemas complexos e inovar de modo que o usuário ou cliente final seja o principal impactado. Na verdade, quem determina o que é inovação ou não é o usuário/cliente final, de nada adianta a empresa criar um super projeto de produto e seu cliente não o considerar inovador.


O tema Design Thinking na Resolução de Problemas Complexos, foi tratado no evento mensal do Clube da T.I. da SUCESU PE em palestra de Sarah Branco, CEO da M. Branco Consultoria e Treinamento.


Presente no evento, Milca Ribeiro, opinou que “a Gestão de Processos ou o mapeamento de processos ou, ainda, BPM – sigla para Business Process Management... qualquer que seja sua nomenclatura, o bacana é enxergar pelo olhar do outro, pensar em fazer diferente pra fazer melhor, adaptar, inovar, criar... sou uma apaixonada por esse tema, que abracei como profissão.”


Milca considerou a temática importantíssima nas organizações com uma abordagem muito leve e prazerosa. E destacou a citação de um dos slides da apresentação, que é fundamental em toda e qualquer organização (e até mesmo em nossa vida pessoal) : “Não é o mais forte que sobrevive, nem o mais inteligente, mas o que melhor se adapta às mudanças.


O termo Design Thinking começou a ficar mais popular a partir de 2009, principalmente, com a ascensão da consultoria IDEO, uma das consultorias em design mais famosas do mundo, fundada pelos irmãos David Kelley e Tom Kelley em 1991. O uso do termo Design Thinking já é reconhecido muito antes desta data, a noção de design como uma “forma de pensar” tem sua origem traçada a partir de 1969, nas ciências, no livro The Science of the Artificial, de Herbert A. Simon e mais especificamente na engenharia, a partir de 1973, com Experiences in Visual Thinking, de Robert McKim.






















Cláudio Alcoforado é Gerente de Projetos na Blue Technology e presidente da SUCESU-PE (Sociedade dos Usuários de Tecnologia de Pernambuco).


Milca Ribeiro é Especialista em Gestão de Projetos e Processos | Universidade Católica de Pernambuco


Fonte de consulta: Kleber Donady em

https://beable.com.br/o-design-thinking-como-uma-vantagem-competitiva-para-pequenas-medias-e-grandes-empresas/

@claudioalcoforado

@bluetechnology_

@milca_ribeiro

 
 
 


Por : Etiene Bahé


O tema foi abordado pela CEO da M Branco Consultoria e Treinamento, Sarah Branco a convite da SUCESU PE


“Não é o mais forte que sobrevive, nem o mais inteligente, mas o que melhor se adapta às mudanças”. A frase proferida por Leon C. Megginson, professor da Louisiana State University, em discurso proferido em 1963, onde apresenta a sua interpretação da ideia central de "A Origem das Espécies" de Charles Darwin, nunca foi tão pertinente. A CEO da M Branco Consultoria e Treinamento, Sarah Branco, comprovou sua atualidade durante o Clube da TI, dessa quarta-feira (16), no Empório Barrozo.


A doutoranda em Design de Artefatos pela UFPE apresentou a importância do Design Thinking na Resolução de Problemas Complexos nos negócios e até no dia a dia no mundo onde as mudanças acontecem cada vez mais rápido, onde para empreender é necessário ter uma grande capacidade de adaptação e para inovar.


“Design Thinking é uma cadeia de interações e pessoas envolvidas que vão fazer a diferença não só na sociedade, mas também na vida das pessoas. É uma forma de pensar simples que ajuda a solucionar problemas complexos, centrada nas pessoas, buscando entender suas dores, necessidades e comportamentos. Só assim, as chances para uma solução criativa, inovadora e eficiente serão muito maiores”, acredita.


O Clube da TI é um evento promovido pela SUCESU PE. Reúne mensalmente a comunidade de TI para um happy hour regado à música e conhecimento, além de muito network.

 
 
 
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